7 consejos para que un lugar de trabajo sea diverso e incluyente

La llama de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) ha estado ardiendo con personas, empresas y órganos de gobierno reconociendo por igual el enfoque de orientación social. Por ejemplo, la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA) anunció recientemente medidas para promover la diversidad, la equidad, la inclusión y la accesibilidad (DEIA) en la agencia. La agencia espacial nombró a Steve Shih primer Embajador de la Diversidad (de la agencia) y a Elaine Ho próxima administradora asociada de la Oficina de Diversidad e Igualdad de Oportunidades. El anuncio de la NASA es sólo un ejemplo del creciente énfasis en las iniciativas centradas en la DE&I a escala mundial.

Según un informe de LinkedIn, el 78% de los directores de adquisición de talento y de contratación afirman que la diversidad es la principal tendencia que afecta a sus estrategias de contratación. Este énfasis creciente ha aumentado la demanda de talento diverso y de soluciones de contratación diversas en todos los sectores. Pero, ¿qué impulsa esta demanda? La respuesta es sencilla.

Importancia de un lugar de trabajo diverso e incluyente 

Tener una cultura centrada en la diversidad e integradora beneficia a una organización de múltiples maneras. El talento diverso aporta nuevas perspectivas que mejoran la capacidad de resolución de problemas y la toma de decisiones del equipo. Los equipos diversos e incluyentes manifiestan un mayor compromiso de los empleados, mayores ingresos, mayor innovación y un entorno de trabajo productivo.

Por ejemplo, según múltiples estudios

1. Los equipos diversos son un 87% mejores en la toma de decisiones.
2. Las empresas diversificadas tienen un 70% más de probabilidades de captar nuevos mercados.
3. Las empresas con una cultura incluyente tienen 1,7 veces más probabilidades de ser innovadoras.
4. Las empresas con una cultura inclusiva obtienen 2,3 veces más flujo de caja por empleado.

Una cultura de diversidad e inclusión en los lugares de trabajo también ayuda a una organización a contratar y retener a los mejores talentos y empleados cualificados. Un informe de Deloitte sugiere que el 83% de los millennials están activamente comprometidos cuando creen que la organización fomenta una cultura incluyente. Además, se sabe que los lugares de trabajo diversos e incluyentes tienen una retención de empleados 5,4 veces mayor. Pero, ¿cómo se consigue que un lugar de trabajo sea diverso e incluyente?
Analicémoslo en detalle.

Consejos para que el lugar de trabajo sea diverso e integrador

Para que un lugar de trabajo sea diverso e integrador hace falta mucho más que desarrollar políticas y programas. Todas las personas que trabajan en una organización deben asumir la misma parte de responsabilidad para fomentar una cultura de trabajo acogedora, que promueva el respeto y valore a cada empleado independientemente de su color, religión, sexo, etnia o nacionalidad. He aquí algunos consejos importantes que debe tener en cuenta

1. Conseguir la implicación de los directivos
   Fomentar el sentido de pertenencia en el lugar de trabajo empieza desde arriba, con los equipos directivos. La influencia de los líderes en una organización es primordial, y ellos son los mayores aliados cuando se trata de construir una cultura diversa e integradora. La cultura de la diversidad y la inclusión empieza en la cúspide y se extiende por toda la organización. Si la dirección no comprende la idea de una cultura respaldada por la DEI, los esfuerzos probablemente serán en vano. Por lo tanto, el primer paso para construir una cultura de diversidad e inclusión es conseguir la implicación de la dirección. Ofrecer formación específica sobre diversidad e inclusión a los altos directivos es una buena idea para transmitir la importancia de contar con lugares de trabajo diversos e inclusivos.
2. Optimizar la estrategia de contratación
   La creación de una estrategia de contratación para captar talento diverso es fundamental para conseguir un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Por ejemplo, su estrategia de contratación debe hacer hincapié en el desarrollo de descripciones de puestos inclusivas, la realización de entrevistas imparciales, la garantía de un sólido proceso de incorporación y la ampliación de la búsqueda de talentos mediante la colaboración con instituciones minoritarias. La contratación de talentos heterogéneos no sólo hace que el lugar de trabajo sea diverso e inclusivo, sino que también aporta valor y éxito futuro a la organización.
3. Integrar la inclusión en los valores fundamentales
   Los valores fundamentales de la organización son vitales para mitigar los cuellos de botella y potenciar el crecimiento (de la organización). El conjunto de principios es la base de la existencia de su organización y define su cultura. Por tanto, para fomentar un sentimiento de pertenencia en el lugar de trabajo, es crucial integrar la diversidad y la inclusión en sus valores fundamentales. Tus valores fundamentales iluminan el camino de los empleados y les guían para que consigan sus objetivos.
4. Valorar y celebrar la singularidad
   Muchos empleados con talento dejan su trabajo si tienen problemas para ser auténticos en su lugar de trabajo y buscan alternativas en las que se sientan valorados. Es probable que casi el 75% de los empleados cambien de trabajo por otro más diverso. Por tanto, hay que tener una cultura que valore la singularidad y haga que los empleados se sientan conectados. Una organización debe hacer que el lugar de trabajo sea acogedor, un lugar donde los empleados puedan sentirse libres para expresarse y comunicar sus ideas. Por ejemplo, construya una cultura que reconozca y honre las múltiples prácticas religiosas y culturales. Celebre todos los festivales y haga que la gente se sienta valorada. Estos pequeños gestos dicen mucho.
5. Garantizar la igualdad salarial
   Seamos sinceros, a pesar de los importantes esfuerzos por reducir la brecha de género, la desigualdad salarial (todavía) persiste en muchas organizaciones. Por ejemplo, un informe de Harvard Business Review sugiere que en 2022 las mujeres ganaban de media un 17% menos que los hombres. Este es un cuello de botella importante, especialmente cuando se quiere eliminar el sesgo de género de la organización. Por lo tanto, las organizaciones deben abordar los problemas y promover la igualdad salarial. Esto ayuda mucho a contratar y retener el talento femenino y a fomentar una cultura de diversidad e inclusión basada en la confianza.
6. Sea sensible en su comunicación
   La comunicación es un aspecto importante que puede crear o destruir un equipo. Por tanto, asegúrese de que su estrategia de comunicación es eficaz e integradora. Por ejemplo, organice regularmente conversaciones personalizadas con sus empleados. Motiva a los empleados a decir lo que piensan con sinceridad y fomenta la confianza mutua. Además, eche un vistazo a la documentación de su empresa y optimice el lenguaje para hacerlo más equitativo.
7. Forme a todos los miembros de la organización
   Por último, asegúrese de ofrecer a los empleados formación centrada en la diversidad, la equidad y la inclusión. Puede ser a través de programas exclusivos de formación estratégica, iniciativas de microaprendizaje, oportunidades de aprendizaje electrónico o sesiones de tutoría. La formación ayuda a los empleados a comprender el impacto de las diferencias culturales en el trabajo y las interacciones. También sensibiliza sobre los matices de la diversidad y la inclusión y anima a los empleados a adoptarlos.

En los últimos años, las organizaciones han empezado a insistir en la importancia de crear lugares de trabajo diversos e integradores. La cuestión de la diversidad en los lugares de trabajo se ha hecho más visible que nunca. De hecho, la mano de obra del mañana, la Generación Z, se considera la generación más diversa de la historia de Estados Unidos. La DE&I es una de las principales tendencias en el sector de la contratación de personal y se está convirtiendo gradualmente en una preocupación destacada en todo el mundo empresarial.

¿Cómo puede ayudar Pyramid Consulting, Inc.

Pyramid Consulting es una empresa global de dotación de personal intencionalmente inclusiva que ayuda a sus clientes a crear lugares de trabajo diversos e incluyentes. El valor del cliente es uno de nuestros valores fundamentales que nos obliga a definir nuestro éxito haciendo que nuestros clientes finales y consultores tengan éxito. Proporcionamos soluciones de dotación de personal diverso y facilitamos una cartera de talento diverso para ayudarle a alcanzar sus objetivos específicos de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I). Combinando nuestro compromiso intencionalmente  incluyente con nuestra experiencia en dotación de personal DEI, le ayudamos a fomentar un lugar de trabajo que favorezca la diversidad de ideas, experiencias y representación.

En Pyramid Consulting, estamos poniendo intencionalmente en acción la DE&I a través de programas, iniciativas y asociaciones. Nuestra práctica DEI se basa en nuestros esfuerzos intencionalmente incluyentes en torno a la contratación de la diversidad, el compromiso de los empleados y el personal contingente, y el impacto en la comunidad en toda la cartera de la empresa. Nuestro exclusivo programa GenSpark, que da prioridad a la diversidad, se centra en la mejora de las cualificaciones de diversos candidatos para colmar la brecha de talento en el sector tecnológico. Por ejemplo, muchos graduados de GenSpark ya están reestructurando la plantilla de nuestros clientes. He aquí algunas estadísticas interesantes

1. Los graduados de GenSpark tienen una tasa de retención del 93% con clientes corporativos.
2. El 90% de los candidatos formados consiguen un empleo a través del programa GenSpark.
3. 108 de las 500 empresas de Fortune contratan a GenSpark.
4. El 75% de los graduados de GenSpark proceden de grupos infrarrepresentados

Pyramid Consulting es el proveedor de talento definitivo que puede ayudarle a poner la diversidad en acción. Garantizamos la máxima satisfacción de los talentos, un apoyo continuo a los clientes y aumentamos la representación de la diversidad en los grupos de talentos en un 80 %.

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo si desea que su lugar de trabajo sea diverso e integrador.