7 conseils pour favoriser la diversité et l'intégration sur le lieu de travail

La flamme de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I) s'est allumée avec éclat, les gens, les entreprises et les instances dirigeantes reconnaissant l'approche socialement orientée. Par exemple, la National Aeronautics and Space Administration (NASA) a récemment annoncé des mesures visant à promouvoir la diversité, l'équité, l'inclusion et l'accessibilité (DEIA) au sein de l'agence. L'agence spatiale a nommé Steve Shih comme premier ambassadeur de la diversité et Elaine Ho comme prochaine administratrice associée pour le bureau de la diversité et de l'égalité des chances. L'annonce de la NASA n'est qu'un exemple de l'importance croissante des initiatives axées sur la diversité et l'égalité des chances au niveau mondial.

Selon un rapport de LinkedIn, 78 % des responsables de l'acquisition de talents et des gestionnaires de recrutement au niveau mondial affirment que la diversité est la principale tendance qui influe sur leurs stratégies de recrutement. L'importance croissante accordée à la diversité a fini par augmenter la demande de talents divers et de solutions de recrutement diversifiées dans tous les secteurs d'activité. Mais qu'est-ce qui motive cette demande ? La réponse est simple.

Importance d'un lieu de travail diversifié et inclusif 

L'existence d'une culture axée sur la diversité et l'intégration est bénéfique pour une organisation à bien des égards. La diversité des talents apporte de nouvelles perspectives qui renforcent les capacités de résolution des problèmes et améliorent la prise de décision au sein de l'équipe. Les équipes diversifiées et inclusives se caractérisent par un meilleur engagement des employés, des revenus plus élevés, une innovation accrue et un environnement de travail productif.

Par exemple, selon de nombreuses études -

1. Les équipes diversifiées sont 87 % plus performantes en matière de prise de décision.
2. Les entreprises diversifiées ont 70 % de chances en plus de conquérir de nouveaux marchés.
3. Les entreprises dotées d'une culture inclusive ont 1,7 fois plus de chances d'être innovantes.
4. Les entreprises dotées d'une culture inclusive obtiennent 2,3 fois plus de liquidités par employé.

Une culture de la diversité et de l'inclusion sur les lieux de travail aide également une organisation à recruter et à retenir les meilleurs talents et les employés qualifiés. Un rapport de Deloitte suggère que 83 % des milléniaux sont activement engagés lorsqu'ils pensent que l'organisation favorise une culture inclusive. En outre, on sait que les lieux de travail diversifiés et inclusifs ont un taux de rétention des employés 5,4 fois plus élevé. Mais comment rendre un lieu de travail diversifié et inclusif ?
Discutons-en en détail.

Conseils pour favoriser la diversité et l'intégration sur le lieu de travail

Pour qu'un lieu de travail soit diversifié et inclusif, il ne suffit pas d'élaborer des politiques et des programmes. Chaque personne travaillant dans une organisation doit assumer une part égale de responsabilité dans la promotion d'une culture de travail accueillante, qui prône le respect et valorise chaque employé indépendamment de sa couleur, de sa religion, de son sexe, de son appartenance ethnique ou de sa nationalité. Voici quelques conseils importants à prendre en considération

1. Obtenir l'adhésion des dirigeants
   Encourager un sentiment d'appartenance sur le lieu de travail commence par le sommet, avec les équipes de direction. L'influence des dirigeants d'une organisation est primordiale, et ils sont les plus grands alliés lorsqu'il s'agit d'instaurer une culture diversifiée et inclusive. La culture de la diversité et de l'intégration commence au sommet et se répercute dans toute l'organisation. Si les dirigeants ne comprennent pas l'idée d'une culture soutenue par l'IED, les efforts seront probablement vains. Par conséquent, la première étape de l'instauration d'une culture de la diversité et de l'inclusion consiste à obtenir l'adhésion de la direction. Proposer une formation spécifique à la DE&I au niveau de la direction est une excellente idée pour faire comprendre l'importance d'avoir des lieux de travail diversifiés et inclusifs.
2. Optimiser la stratégie de recrutement
   L'élaboration d'une stratégie de recrutement pour embaucher des talents diversifiés est essentielle pour rendre un lieu de travail diversifié et inclusif. Par exemple, votre stratégie de recrutement devrait mettre l'accent sur l'élaboration de descriptions de postes inclusives, la conduite d'entretiens impartiaux, la mise en place d'un processus d'intégration solide et l'élargissement de la recherche de talents en collaborant avec des institutions issues de minorités. Le recrutement à partir d'un vivier de talents hétérogènes permet non seulement de rendre le lieu de travail diversifié et inclusif, mais apporte également de la valeur et des succès futurs à l'organisation.
3. Intégrer l'inclusion dans les valeurs fondamentales
   Les valeurs fondamentales de l'organisation sont essentielles pour atténuer les goulets d'étranglement et favoriser la croissance (de l'organisation). Cet ensemble de principes constitue le fondement de l'existence de votre organisation et définit sa culture. Ainsi, pour favoriser un sentiment d'appartenance sur le lieu de travail, il est essentiel d'intégrer la diversité et l'inclusion dans vos valeurs fondamentales. Vos valeurs fondamentales éclairent la voie des employés et les guident vers la réalisation des objectifs.
4. Valoriser et célébrer le caractère unique
   De nombreux employés talentueux quittent leur emploi s'ils éprouvent des difficultés à être authentiques sur leur lieu de travail et cherchent des alternatives où ils se sentent valorisés. Près de 75 % des salariés sont susceptibles de changer d'emploi pour un lieu de travail plus diversifié. Vous devez donc avoir une culture qui valorise l'unicité et fait en sorte que les employés se sentent connectés. Une organisation doit rendre le lieu de travail accueillant - un endroit où les employés se sentent libres de s'exprimer et de communiquer leurs idées. Par exemple, créez une culture qui reconnaît et honore les multiples pratiques religieuses et culturelles. Célébrez tous les festivals et faites en sorte que les gens se sentent valorisés. Ces petits gestes en disent long !
5. Garantir l'égalité salariale
   Soyons honnêtes : malgré les efforts considérables déployés pour combler le fossé entre les hommes et les femmes, l'inégalité salariale persiste (encore) dans de nombreuses organisations. Par exemple, un rapport de la Harvard Business Review suggère qu'en 2022, les femmes gagneront en moyenne 17 % de moins que les hommes. Il s'agit là d'un goulot d'étranglement majeur, en particulier lorsque l'on souhaite éliminer les préjugés sexistes au sein de son organisation. Les organisations doivent donc s'attaquer à ce problème et promouvoir l'égalité salariale. Cela contribuera grandement à recruter et à retenir les talents féminins et à favoriser une culture de la diversité et de l'inclusion fondée sur la confiance.
6. Faites preuve de sensibilité dans votre communication
   La communication est un aspect important qui peut faire ou défaire une équipe. Veillez donc à ce que votre stratégie de communication soit efficace et inclusive. Par exemple, prévoyez d'avoir régulièrement des conversations individuelles personnalisées avec vos employés. Cela les motive à s'exprimer honnêtement et à instaurer une confiance mutuelle. En outre, examinez la documentation de votre entreprise et optimisez le langage pour le rendre plus équitable.
7. Former tous les membres de l'organisation
   Enfin, assurez-vous d'offrir aux employés une formation axée sur la diversité, l'équité et l'inclusion. Il peut s'agir de programmes de formation stratégiques exclusifs, d'initiatives de microapprentissage, de possibilités d'apprentissage en ligne ou de séances de mentorat. La formation aide les employés à comprendre l'impact des différences culturelles sur le travail et les interactions. Elle sensibilise également aux nuances de la diversité et de l'inclusion et encourage les employés à les adopter.

Au cours des deux dernières années, les organisations ont commencé à souligner l'importance de créer des lieux de travail diversifiés et inclusifs. La question de la diversité des lieux de travail est devenue plus visible que jamais. En fait, la main-d'œuvre de demain - la génération Z - est considérée comme la génération la plus diversifiée de l'histoire des États-Unis. La DE&I est l'une des principales tendances dans le secteur du recrutement et devient progressivement une préoccupation majeure dans l'ensemble du monde de l'entreprise.

Comment Pyramid Consulting, Inc. peut-elle vous aider ?

Pyramid Consulting est une entreprise mondiale de recrutement intentionnellement inclusive qui aide ses clients à créer des lieux de travail diversifiés et inclusifs. L'une de nos valeurs fondamentales est d'être à l'écoute du client, ce qui nous oblige à définir notre succès en aidant nos clients finaux et nos consultants à réussir. Nous proposons des solutions de recrutement diversifiées et facilitons la constitution d'un vivier de talents diversifiés afin de vous aider à atteindre vos objectifs spécifiques en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DE&I). En combinant notre engagement volontairement inclusif et notre expertise en matière de recrutement, nous vous aidons à créer un lieu de travail qui favorise la diversité des idées, des expériences et de la représentation.

Chez Pyramid Consulting, nous mettons délibérément en œuvre le DE&I par le biais de programmes, d'initiatives et de partenariats. Notre pratique de l'IED s'appuie sur nos efforts intentionnellement inclusifs en matière de recrutement diversifié, d'engagement des employés et du personnel occasionnel, et d'impact sur la communauté dans l'ensemble du portefeuille de l'entreprise. Notre programme GenSpark, unique en son genre et axé sur la diversité, se concentre sur l'amélioration des compétences de divers groupes de candidats afin de combler le manque de talents dans le secteur de la technologie. Par exemple, de nombreux diplômés de GenSpark sont déjà en train de remodeler la main-d'œuvre pour nos clients. Voici quelques statistiques intéressantes -

1. Les diplômés de GenSpark ont un taux de rétention de 93 % auprès des entreprises clientes.
2. 90 % des candidats formés trouvent un emploi grâce au programme GenSpark.
3. 108 des entreprises du Fortune 500 recrutent des employés de GenSpark.
4. 75 % des diplômés de GenSpark sont issus de groupes sous-représentés

Pyramid Consulting est le fournisseur de talents par excellence qui peut vous aider à mettre la diversité en action. Nous garantissons la satisfaction suprême des talents, un soutien continu à nos clients et une augmentation de 80 % de la représentation de la diversité dans les viviers de talents.

Contactez-nous dès aujourd'hui si vous cherchez à rendre votre lieu de travail diversifié et inclusif !