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Participez à la révolution des compétences d'abord - La nouvelle façon de recruter des employés !

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#image 20 décembre 2023 #image 5 min lire

 

 

L'année dernière, la campagne " Déchirer le plafond de papier", qui appelait à briser les stéréotypes et les idées fausses associés à l'embauche et au recrutement, a fait l'objet d'un énorme engouement. La campagne a mis l'accent sur la nécessité de briser la barrière invisible qui se dresse à chaque tournant pour les travailleurs sans diplôme universitaire et de considérer les gens pour leurs expériences, leurs compétences et leurs points de vue.

Lancée en 2022, la campagne "Déchirer le plafond de papier" a vu des organisations privées et publiques, des responsables gouvernementaux, des philanthropes et des organisations à but non lucratif s'unir pour soutenir les travailleurs STAR. Elle a incité les organisations à faire tomber les barrières et à créer de nouvelles opportunités pour des millions de travailleurs STAR aux États-Unis. Récemment, la campagne a célébré son premier anniversaire et a accueilli de nouveaux membres. Mais d'où vient exactement cette effervescence ? Quelle est la nécessité de cette initiative ? Qui sont les travailleurs STAR et en quoi les compétences sont-elles nécessaires ?

Les STAR sont des travailleurs qualifiés par des voies alternatives. Selon une étude réalisée par Oppurtunity@Work, les États-Unis comptent plus de 70 millions de travailleurs STAR, soit la moitié de la main-d'œuvre du pays. Malheureusement, la mobilité ascendante des travailleurs STAR a fortement diminué en raison d'un prétendu déséquilibre sur le marché du travail. Par exemple, sur l'ensemble des nouveaux emplois créés entre 2012 et 2019, 69 % requièrent une licence ou un diplôme supérieur. Statistiquement parlant, seuls 31 % des emplois étaient accessibles à près de la moitié de la main-d'œuvre américaine, qui comprend les STARS. Mais pourquoi en est-il ainsi ?

Selon une étude menée conjointement par Accenture, Grads of Life et Harvard Business School's Dismissed by Degrees, 90 % des grandes entreprises utilisent une forme ou une autre de système automatisé de gestion des candidatures pour trier les CV, ce qui permet de filtrer environ la moitié des candidatures. L'étude ajoute que plus de 60 % des employeurs rejettent des candidats par ailleurs qualifiés parce qu'ils n'ont pas de licence. Il est regrettable que les diplômes universitaires, qui ouvraient autrefois la voie à d'innombrables opportunités, entravent aujourd'hui l'évolution de carrière de millions de talents qualifiés. Le monde des affaires doit regarder au-delà des diplômes universitaires pour garantir des opportunités égales et équitables à tous ceux qui sont qualifiés. Il doit se tourner vers l'approche de l'embauche fondée sur les compétences d'abord.

Qu'est-ce que l'approche de l'embauche fondée sur les compétences ?

Au fil du temps, les employeurs se sont rendu compte que les meilleurs candidats n'avaient pas besoin de diplômes spécifiques ou de titres de postes antérieurs pour être jugés aptes à occuper une fonction. Dans l'étude " Dismissed by Degrees", 63 % des employeurs ont déclaré que les exigences en matière de diplômes rendaient extrêmement difficile le pourvoi des postes vacants. En outre, de nombreux employeurs ont également admis qu'il n'y avait pas de différence significative entre les niveaux de productivité des employés titulaires d'un diplôme et ceux qui n'en avaient pas.

L'approche de l'embauche fondée sur les compétences se concentre sur les compétences des candidats plutôt que sur leur expérience. Elle encourage les employeurs à donner la priorité à l'ensemble des aptitudes, capacités et compétences des candidats plutôt qu'à leurs diplômes ou à leurs expériences professionnelles antérieures. Les employeurs évaluent les expériences et les réalisations des candidats qui démontrent leur capacité à accomplir les tâches avec succès.

Le monde est mûr pour le recrutement fondé sur les compétences, car il valorise l'adaptabilité et la capacité à acquérir rapidement de nouvelles compétences. Par exemple, cela peut s'avérer d'une importance vitale pour des secteurs en évolution rapide comme les technologies de l'information, où cela peut contribuer à combler les lacunes en matière de compétences et à lutter contre la pénurie de main-d'œuvre sur le marché.

L'embauche axée sur les compétences peut contribuer à résoudre les problèmes de pénurie de talents

La pénurie de talents est une grave préoccupation. Selon la Chambre de commerce des États-Unis, bien que les entreprises américaines créent des centaines de milliers d'emplois chaque mois, de nombreux postes restent vacants, en particulier dans les secteurs des professions libérales et des services aux entreprises. Par exemple, en février 2023, il y avait 9,9 millions d'offres d'emploi aux États-Unis, contre 5,8 millions de chômeurs. Bien que l'écart entre les emplois disponibles et les travailleurs persiste pour plusieurs raisons, il se résume souvent aux compétences. De plus, l'exigence de diplôme aux États-Unis aggrave encore la situation puisqu'elle élimine automatiquement 64 % des adultes en âge de travailler qui ne sont pas titulaires d'une licence.

Ce déséquilibre entre l'offre et la demande empêche environ 80 millions d'Américains en âge de travailler de réussir sur le marché du travail, et des perturbations telles que la pandémie et la grande démission ont encore aggravé la situation dans de nombreux secteurs. Dans de tels scénarios, l'approche de l'embauche axée sur les compétences constitue une formidable opportunité.

Avec l'approche de l'embauche fondée sur les compétences, les candidats sont évalués sur la base de leurs compétences et de leurs aptitudes plutôt que sur leurs qualifications académiques. Elle aide les employeurs des secteurs où les conditions du marché du travail sont encore relativement tendues à s'attaquer efficacement aux problèmes de pénurie de compétences et à favoriser les opportunités pour les talents qualifiés qui cherchent à améliorer leurs perspectives d'emploi.

Selon les données récentes de LinkedIn, les compétences dont les employés ont besoin pour un poste donné ont évolué d'environ 25 % depuis 2015 et devraient doubler d'ici à 2027. L'entreprise ajoute que l'embauche axée sur les compétences peut :

  1. Augmenter de 9 % les viviers de candidats parmi les employés non titulaires d'une licence.
  2. Augmenter de 24 % la proportion de femmes dans les viviers de candidats.
  3. Multiplier par plus de 10 les viviers de candidats de la génération Z, par 9 les viviers de candidats du millénaire et par 8,5 les viviers de candidats de la génération X.

Le marché du travail est tendu et la concurrence pour les talents est plus forte que jamais. Par exemple, 77 % des employeurs déclarent avoir des difficultés à pourvoir les postes vacants. Dans de tels scénarios, l'embauche fondée sur les compétences peut vous aider à accroître votre vivier de talents tout en réduisant les préjugés et en améliorant la rétention du personnel.

L'embauche axée sur les compétences est la clé de l'équité et de l'inclusion sur le lieu de travail

Selon les données de l'enquête démographique 2021 du Bureau du recensement des États-Unis, parmi les adultes âgés de 25 ans et plus, 61 % des Américains d'origine asiatique aux États-Unis sont titulaires d'une licence ou d'un diplôme plus élevé. Les données révèlent en outre que seuls 41,9 % des adultes blancs, 28,1 % des adultes noirs et 20,6 % des adultes hispaniques détiennent au moins une licence. Il convient de noter qu'environ 70 % des offres d'emploi mentionnent des exigences en matière de diplôme.

Il est évident que l'obstacle du diplôme universitaire ne limite pas seulement les opportunités pour les talents méritants, mais fait également perdre aux employeurs des talents hautement qualifiés issus de milieux sous-représentés. En se concentrant sur les compétences des candidats plutôt que sur les titres des emplois précédents, les entreprises peuvent élargir leur vivier de candidats pour y inclure une plus grande représentation des sexes, des travailleurs plus jeunes et l'équité.

Une approche de l'embauche axée sur les compétences ouvre la voie à un groupe de candidats plus solide et plus inclusif. Elle contribue à l'inclusion sur le lieu de travail et permet aux talents qualifiés de mettre en avant leurs compétences et d'être considérés pour des postes en fonction de leur mérite.

Est-il temps d'abandonner l'exigence d'un diplôme traditionnel ?

Soyons honnêtes ! Si l'approche "skills-first" peut vous aider à constituer une main-d'œuvre inclusive et à favoriser l'égalité et l'équité des chances, l'abandon total des processus de recrutement traditionnels n'est pas la meilleure façon de procéder. Prenons l'exemple de secteurs spécialisés comme la santé, où un diplôme est impératif. Après tout, vous ne pouvez pas embaucher une infirmière qui n'a pas suivi une formation universitaire appropriée et qui n'a pas passé les examens d'autorisation d'exercer.

Les compétences pourraient être un indicateur plus efficace des performances professionnelles que l'éducation ou les titres de poste. Toutefois, demander l'abandon total de l'exigence de diplôme pourrait être une décision prématurée. L'approche de l'embauche axée sur les compétences permet aux organisations de suivre l'évolution de la nature du travail, mais sur certains fronts, un diplôme répond aux questions potentielles sur la façon dont une personne se comporte en tant qu'employé.

Hoonr - La révolution des compétences

Hoonr est une initiative de Pyramid Consulting qui suit la philosophie "skills-first" et met en relation les meilleurs talents du monde avec des entreprises tournées vers l'avenir.

Il s'agit d'une approche bien pensée qui donne la priorité au développement et à l'acquisition d'aptitudes et de compétences pratiques en tant que base fondamentale de la réussite, plutôt que de se concentrer principalement sur les qualifications académiques ou les connaissances théoriques.

Grâce à Hoonr, nous adoptons une nouvelle façon de recruter. Nous ne nous appuyons pas sur des CV traditionnels, mais nous nous concentrons sur le développement de profils de compétences approfondies pour nos experts - qui ont fait l'objet d'évaluations rigoureuses de leurs compétences et/ou qui ont mené à bien des projets complexes pour nos clients.

Grâce à Hoonr, nous garantissons des résultats de qualité à nos experts et à nos clients. Nous facilitons la participation au mouvement "skills-first" pour les nouveaux talents et nous facilitons la recherche, l'engagement, l'embauche et la gestion des meilleurs talents pour les clients.

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